In der Prozessanalyse wird zunächst Klarheit über die bestehenden Prozesse und Abläufe geschaffen. Es werden die Beweggründe und Anforderungen hinter jedem Prozessschritt analysiert und gewichtet.

Wir unterstützen Sie bei der Klärung folgender Fragen:

• Welche Prozesse und Abläufe existieren?

• Welche Prozessschritte existieren für die vorhandenen Abläufe?

• Erfüllen die Prozesse die Anforderungen an die Abläufe?

• Sind die Verantwortlichkeiten eines Prozessschrittes eindeutig definiert?

• Welche Voraussetzungen (Input) für einen Prozessschritt werden benötigt?

• und welche Ergebnisse (Output) werden erwartet?

• Wie werden die Prozesse durch Werkzeuge unterstützt?

• Wie beurteilen Sie die Effizienz und Performance Ihrer Prozesse?

Performance-Indikatoren werden festgelegt, die dauerhaft zur Validierung und Kontrolle der vorhandenen Abläufe herangezogen werden können.
Eine gut durchgeführte Prozessanalyse ist Voraussetzung zur Verbesserung der Qualität und Erhöhung der Effizienz Ihrer Produktentwicklung.