Im Zuge der Prozessanalyse und Optimierung wird erkennbar, in welchen Bereichen der Einsatz von IT‑Werkzeugen eine Verbesserung bewirken. Oft kann es ratsam sein, bestehende Werkzeuge in Frage zu stellen oder neue zu evaluieren.

Wir unterstützen Sie bei den einzelnen Schritten der Toolevaluierung:

• Bedarfsanalyse

• Anforderungsdefinition

• White Paper Evaluierung (Vorauswahl)

• Installation der in Frage kommenden Tools

• Bildung einer Projektgruppe mit dem Ziel, die Machbarkeit und Einsetzbarkeit eines bestimmten Produkts zu untersuchen

• Analyse der Konfigurationsmöglichkeiten

• POC (Proof of Concept) mittels:

• exemplarischer Migration von Testdaten

• Abbildung repräsentativer Geschäftsprozesse

• Implementierung repräsentativer Regeln und Tests

• Testphase – Simulation der Geschäftsprozesse und der Instandhaltungsphase

• Bewertungen / Gewichtung der Werkzeuge und Anforderungen